Processo
FASE 1: DEFINISCI LA TUA IDEA SOCIALE
Inizia scegliendo la tua idea. Puoi inventarne una tua o utilizzare la nostra idea di esempio (app per le eccedenze alimentari). Scrivi una breve descrizione concettuale di un paragrafo: quale problema risolve? Chi ne beneficia? Perché è urgente?
Usa ChatGPT per perfezionare la tua idea.
Prompt: “Aiutami a migliorare un’idea di impresa sociale che [descrivi la tua idea]. Suggerisci dei miglioramenti per renderla più efficace, sostenibile e scalabile”.
Facoltativo: crea una moodboard con Canva AI per visualizzare l’atmosfera e l’identità della tua idea.
FASE 2: CONDUCI UNO STUDIO DI FATTIBILITÀ
Fattibilità significa chiedersi: questa idea può davvero funzionare? Analizzerai ciò che è necessario per realizzarla.
Ricerca le risorse necessarie:
- Tecnologia (ad es. sviluppatori di app)
- Risorse umane (volontari, partner)
- Sostegno finanziario: stima il fabbisogno finanziario e le potenziali fonti di finanziamento (sovvenzioni, crowdfunding, investitori).
- Valuta la disponibilità delle parti interessate (le comunità locali o le imprese sono disposte a collaborare?)
Sfrutta Jasper AI per redigere una sintesi del tuo studio di fattibilità.
Suggerimento: “Scrivi una sintesi esecutiva per uno studio di fattibilità su [la tua idea], concentrandoti su risorse, finanziamenti e parti interessate”.
Suggerimento: utilizza la Guida allo studio di fattibilità di Simplilearn come struttura.
FASE 3: DEFINISCI I PARAMETRI DI IMPATTO
L’obiettivo di questa attività è imparare a misurare il successo e dimostrare che la tua idea funziona. Perché le metriche sono importanti: le metriche dei risultati sono fondamentali per allineare gli obiettivi di impatto tra finanziatori, intermediari e beneficiari/investitori.
Come iniziare: dovresti scegliere 4-5 indicatori chiave di prestazione (KPI) significativi. Esempi (basati sull’idea di esempio):
- Numero di pasti reindirizzati ai banchi alimentari
- Percentuale di ristoranti partecipanti
- Riduzione dello spreco alimentare nelle località pilota
- Tassi di coinvolgimento degli utenti dell’app
- Ore di volontariato registrate
Utilizza Magic Write, la funzione basata sull’intelligenza artificiale di Canva, per creare un elenco chiaro e conciso di KPI.
Suggerimento: “Genera un elenco di 5 KPI misurabili per un’impresa sociale incentrata su [la tua idea]”.
Suggerimento: consulta la Guida alle metriche di impatto sociale per esempi di metriche di impatto sociale. Lo strumento fornisce un quadro di riferimento per la misurazione dell’impatto sociale che ti aiuta a costruire il tuo quadro di riferimento per la misurazione dell’impatto sociale. Si tratta di un quadro di riferimento passo dopo passo per la misurazione dell’impatto sociale, dalle basi fino alla rendicontazione dell’impatto.
FASE 4: EFFETTUA UN’ANALISI SWOT
Identifica i punti di forza e di debolezza interni, nonché le opportunità e le minacce esterne per la tua idea sociale.
Utilizza il generatore SWOT basato sull’intelligenza artificiale di Lucidchart per creare una matrice SWOT visiva. In alternativa, prova gli strumenti di brainstorming basati sull’intelligenza artificiale di Miro.
- Punti di forza: quali vantaggi o risorse uniche hai?
- Punti deboli: cosa manca: finanziamenti, competenze del team, consapevolezza?
- Opportunità: ci sono tendenze, partner o tecnologie da sfruttare?
- Minacce: cosa potrebbe ostacolare la tua idea (concorrenza, questioni politiche, resistenza)?
Puoi anche consultare la Guida all’analisi SWOT di Asana per suggerimenti e per strutturare il tuo pensiero.
Suggerimento: usa ChatGPT per ottenere una prima bozza: “Crea un’analisi SWOT per una startup che collega le eccedenze alimentari ai banchi alimentari”.
FASE 5: COMPILA IL TUO RAPPORTO DI FATTIBILITÀ
Ora riunisci tutto in un documento professionale o in una presentazione visiva. Quando compili il tuo rapporto di fattibilità, segui questa struttura:
- Panoramica dell’idea
- Sintesi della fattibilità
- KPI
- Analisi SWOT
- Raccomandazione finale
Usa Grammarly per perfezionare la tua scrittura e garantire chiarezza. Migliora la grafica con Canva per creare slide o infografiche professionali.
FASE 6: PRESENTA IL TUO REPORT DI FATTIBILITÀ DAVANTI AGLI INVESTITORI
A questo punto devi comunicare la tua idea in modo persuasivo in una presentazione breve e strutturata. Questo è il tuo momento per brillare come changemaker. Immagina il tuo pubblico (i tuoi colleghi e il formatore) come potenziali investitori di impatto, valutatori di sovvenzioni o stakeholder di un fondo di innovazione sociale.
La tua presentazione dovrebbe includere:
- Hook (30 secondi): inizia con una statistica, una storia o una domanda di forte impatto.
- Problema e opportunità (1 minuto): quale esigenza sociale stai affrontando? Utilizza l’analisi SWOT che hai realizzato.
- Soluzione (1 minuto): la tua idea, perché è innovativa e come funziona.
- Impatto e fattibilità (1,5 minuti): risultati attesi e come li otterrai.
- KPI e sostenibilità (1 minuto): come monitorerai il successo e la crescita?
- Invito all’azione (30 sec): cosa chiedi? (Supporto, partnership, finanziamenti)
Suggerimento: segui queste linee guida quando prepari la tua presentazione:
- Non superare i 5 minuti.
- Utilizza slide visive create con Canva.
- Esercitatevi con il vostro gruppo per garantire chiarezza e tempistica.
- Preparati per una breve sessione di domande e risposte: prevedi 2-3 domande possibili.
